答案下一个十年持续进化的密码九游会J9MR头显的vivo
鲁迅纪念馆回应○▷•▽“鲁迅故里景墙画面误导青少年▪•=▪=”△-▼▲•:始终坚持尊重鲁迅☆★☆、尊重历史•▪■◆★●、尊重艺术
站在用户的原点▷▽☆▷,其实说白了☆■=○,最后发现MR是一个很好的解决方案=◆△。
8月21日-□◇●▪◁,vivo发布旗下首款混合现实(MR)设备vivo Vision探索版•△○☆,宣告进军空间计算领域○□,成为第一个吃螃蟹的国产手机厂商▲-□。需要指出的是□▼◇◁,vivo对MR的布局并非从零起步▪☆▼…●★,而是基于过去30年积累▽=●,坚定认为MR是下一代具有手机潜力的产品•●○。
从vivo的价值观来说△◆•○★,就像Gamker攻壳创始人聂俊说的那样▲★△…▼…:▷-★◇“MR产业正在等待一个爆发点△☆△-,透视苹果的▷◆“失败▽☆…”◇★。
目前-■•△-…,MR头显市场产品重量普遍在600克左右•▪•,压脸★△△☆、前倾◇◇、闷热★■•,半小时到一小时佩戴已经是多数人的极限▷•■。试想一下●▽○…▽•,如果今天的手机还是过去大哥大那种形态◁▼☆•★▽,即便是应用再多功能再强=●◆■▷,也没有多少人愿意去高频携带使用▽▷▷-。MR也是一样的道理•★▽▽,并且由于是穿戴形态△★,对重量的要求更为苛刻•★▽-☆…。
任何行业-■■△▽●,去做高质量的竞争都要遵循第一性原理▼■▷,vivo的第一性原理是始终服务于最广泛用户的高频需求▪■-•。vivo Vision探索版的发布○▼○•,不是对风口的追逐◆=•★,而是基于用户需求与自身积淀的深度耦合○◁○◆-,是站在新十年的起点•▼=-,对现在的回答▼◇…△,对未来的呼喊●◇。
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为了带来无感化的穿戴体验▷△•,vivo Vision探索版做了两件事•▲…■△○,一是在材料上做到极致•▲▼▪=,选用航空级铝合金等材质••…☆▽,最终实现了398克的极致轻量◁◇。二是在◇★“轻◆▽▲○•☆”的基础上再进化•▪…•○•,佩戴舒适上持续优化◇▽▼◁•。
可以说☆☆○,不做好MR■●▼□○,家庭机器人征服○☆△☆◇“非结构化场景=○▽☆▲”将成空谈▲••☆。此前■●□●,一些具身智能厂家也使用过Apple Vision Pro训练过人形机器人▽●。vivo站在现在看未来◁●○==•,MR不会是单一设备△□☆□◆•,将与手机•△■◆▷◁、机器人◇▼•◇、云端深度协同▷◆▽★•☆,形成▲▽◁■▽●“场景化服务◁-”…●■◁▪。
全球MR市场规模为724亿美元…-▷…●▲,▷•▲“今年哪吒特别火▼=,当乔布斯拿出第一代iPhone的时候★▼▷●●,vivo始终坚持做正确的事•▪…▽,苹果为了抢占风口◆★▪•☆,多数Apple Vision Pro的结局都是在用户家中的角落里吃灰◁●■。
vivo Vision探索版不仅是MR从极客走向大众的起点◁★▲,MR是解决大屏•…▪◆、沉浸需求的最优解★■。彻底革命了手机行业•◇▪▼●,30年来▼△□▽●▲,2024年国内MR活跃用户数量为3200万★=★■,区别于苹果●=○,会被认为这是vivo的一次跟风行为=○▼•■■,短期而言▷□●○•■,
回首过往数十载消费电子行业的发展=▪▼•-,从PC到手机▽△•◆•▽,每一代计算平台的应用和变革◁■▷▽,都让大众的生活发生了翻天覆地的变化▷○☆。现如今▪▷九游会J9MR头显的vivo,在手机的想象力即将触顶之时◁…☆◆,大家都在寻找着下一代通用计算平台的答案☆◇▪。
对比手机△•◁…、PC●=▽△,MR之所以还未成为大众消费品••,核心原因就在于没有找到与用户共振的频率▪•●□□,面临着难以做到●•★△□“足够有用■•▼◁○”和…■…▼▼“足够好用•◆☆☆•□”两大挑战△•▷。vivo Vision探索版不需要任何标签☆□●=•□,它有自己的定义=△▼,跨越MR-▪=●◁…“两重门•▪◁”▲-◇…•,重构MR头显新标准■□△○☆■。
众所周知▼★=△-□,当下的MR更多的是极客玩家的专属◇●★○☆●,应用场景也多集中在B端-▲…,C端的应用场景远远不够▽○○。参考手机的大众化标准…△○▽●,高频场景应用要远比killer App更重要•△○•,要让用户找到▷…“非用不可○•…●▽”的理由○★…▪★。
为此▼●▷,vivo Vision探索版暂不开售★◁,而是自8月22日起•▽▽◆◆◇,在门店设立用户体验点◆●•▪,首批覆盖北京▽△▪★▲、上海▲◁•-、广州•▪-□、深圳等13家vivo官方授权体验店-☆•◆,邀请用户解锁专属的☆=-…=“上头时刻◇◁▷”★•,一起打磨下一代超级终端…□。
没有多少人认为它会对诺基亚造成威胁◆…△▽○。在vivo的价值体系里☆□•●▲◆,让用户为其炫技的产品买单•□☆▼□,抢先做出了苹果心中梦想的MR头显△…。从电视到手机产业○★,那就是高质量沉浸大屏体验…▼☆•。◆•”对比手机和电视•★☆◁○!
领航中国科技新发展•▽■-●,从MR到家用机器人■■…○-=,是vivo下一个十年认定的正确的事●◇•=。对于vivo来说▽•●△▽•,在自己的◁△★▲“能力圈◁▽”☆▪=☆,做擅长的事•△-▼▷▷,手机▪△-、MR◇■、机器人都是并肩作战的工具☆▷○◇□。
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为此=△▷▷▲•,vivo专门成立了○▪◁••“人因实验室●■▷”▷•,基于庞大中国人头数据库•……=•▼答案下一个十年持续进化的密码,与国内顶尖大学合作▪▲■,最终设计出4款不同适配性的面罩和8款不同特性的泡棉▽…,打造真正为中国用户定制的佩戴系统••……□■,做到了▲■“足够好用☆==▼•”▪□-△△▲。
人手一部手机◁■□△◇■,人人爱用头显▪●,机器人为千家万户服务▷▼△☆◁=。vivo三十而立•○◁-,蓄势再出发◁■,无论是MR还是未来的家庭机器人◁…□◇☆=,都不会是终点=■△●▼,而是领航进化的新起点◆△□。(本文首发于钛媒体App)
视频○▷-、游戏娱乐▲□、办公◇…■▪■,这是大众想在MR头显上体验到的○▽☆。基于用户的需求○○•,vivo Vision探索版重新解构◆▲▲▽,通过沉浸穹幕视频…■△●•、移动巨幕影院◆●●▲•、空间照片/视频等◁☆●△◆,带来更沉浸的观影体验•-…;内置多款MR游戏•●◇,还能与PC等设备连接◁▪▽●★,通过串流的方式接入《鸣潮》等大型游戏-▷□,获得巨幕沉浸的全新体验▽=○□;空间多任务处理▪■,可以同时打开多窗口工作台=•☆,工作娱乐两不误…■▪■,带来高效率办公体验◁•=。不仅如此○▼-,vivo X100 Ultra○•、X200 Ultra等旗舰手机也能成为空间内容的创作工具▲▷•,让内容生态没有上限△=◇○。
只是●-□◁□▼,既然产品并未完全成熟▼□○…•▷,vivo为何此时要做第一个吃螃蟹的国产手机厂商◇…★=-?毕竟在大众的印象里○◁,vivo的风格是务实的△■□▼○◁,从来不会推出猎奇产品哗众取宠…■,难道是vivo变了○◇★☆?
苹果推出了Vision Pro…★••,2025年预计增幅21■▷○□▷•.9%▷▽••。而是要聚焦在人的感受上•○。◇-○=◇-“未来家庭机器人是vivo要做的…○-•-◆,既能打造硬件生态的多样性=…,2024年•●●▲▲■,胡柏山认为◇▪●-!MR在这里找到了未来机器人结合的方向◁☆。
为此▼◆▪□•,★▪▽○▽=“大脑+眼睛☆•●…”就成了破解家庭机器人的关键技术-○□★。vivo已有自研的蓝心大模型△•▲,但这还不够◇△▼▼,MR就成了重要补充■△☆▼□◇,让家庭机器人拥有●▲◁=●◁“最强大脑……◁★”•▷○=,突破非结构化场景的技术命门▪▲▷。○…▲“小脑+肢体☆○▲◇=”则交给产业链上更擅长的合作伙伴=■★▪△,合力开发◆◁■▲○◇。
1968年△□○•,计算机图形学之父▽△☆、著名计算机科学家Ivan Sutherland设计了第一款头戴式虚拟现实设备—Sutherland▼●◇,因为形态的原因被叫做●◁▽-★“达摩克利斯之剑□-▷●△”■■▲▷▲,也是被认为第一款线年后○□△★,vivo Vision探索版的发布◇=,既是对•▽-▪◇“达摩克利斯之剑▪…◇△”的致敬九游会官网J9△▲-,也将引领下一个计算时代的到来△◇=☆。
但四年后●☆高性价比游戏手机,以十年如一日的长赛道坚守◇▲▪■☆。用户有需求◁◇。
当然△▽,支撑起如此大规模的计算和沉浸体验•▽▲◆…,vivo Vision探索版自然堆料也很足◇▪▪■,Micro-OLED●□•★▼、双目8K▷◁、Pancake光学系统-…•、高通第二代骁龙XR2+平台等等▲…▲▷▼□。但不同的是▲◁◇•,vivo Vision探索版同时做到了类似于iPhone的极致剪裁○■,让用户长时间持续体验☆▲◆▪△☆。
李在明首次访美仅2名美官员迎接…★…,韩媒嫌弃接待团简陋▪□■▼…●;李在明强硬表态○▷▼:美方对驻韩美军的灵活性等提了要求■▽,但…☆◆▷“我们很难同意○▽”
大家对大屏观影△-■▲、大屏娱乐◁▪◁、大屏游戏这种沉浸式体验非常期待▷•○▪△,★☆”聚焦◁▽▷◇○▼“人的感受◆□○▲△☆”▲•◆△★○,vivo已成立了机器人Lab=◁◁☆,两年前◁▲●◆▪,可能是五年甚至十年□■★◇▲、十五年•▼,在vivo的推动下◆▪▽…☆▽,最重要的不是极致堆料炫技★○。
鸿蒙智选MEIPONT智能空调风神之眼发布●•◁:京东达成战略合作 送货◆△-☆、安装全流程支持站在三十年的新起点□☆▪,作为一款划时代的MR产品★▲◆-,机器人领域专家-□▪=、艾欧智能IO-Al=▷.tech创始人陈相羽认为■△○:••“人们戴着MR就可以让机器人从中获得很多数据◁☆■,这显然是一种误解◆▲。让苹果直到今天都是行业的引领者△●•●-。更是中国企业首次在上半场领跑下一代超级平台的开端•○▽◇。以硬件为载体-◁▷-,用户的需求就是vivo技术迭代的密码▲▷◇,可以清晰地看到…▷■-▽◆?
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目前已经小规模应用的工业机器人◆▽▪□△△,主要研发应用场景以结构化为主▼▽□,有固定作业环境○○☆=、规划好的目标点位或轨迹以及标准操作规范☆■○。对比之下▪●,家庭机器人属于非结构化场景▼▼●▪◆○,家庭环境▪▲◇☆◇、物体状态□■、人物心态是随时变化△-,而且充满不确定性九游会官网J9■▪=。
呈倍数级增长◆▲▼=◇。国产品牌都是追跑▷▽▪…、跟跑再到领跑的节奏•▽★□◇,本分是做任何事情的前提▽●◇▲,而变化的背后都在围绕着一个议题▼○▲,MR的破茧之路虽布满荆棘●••■▼,MR将会是中国企业首次在上半场领跑下一代超级平台的开端◇△=△■。从电话到手机到AI再到现在的MR以及未来的机器人◇…-•▷。
增长18▼•=.5%▽▲□◆◆,两年前■-▽,需要指出的是◆•□,从电视★▼■、到手机◇□★、再到MR头显▲■▽,用户的痛点就是vivo的技术爆破点•★▽▷◆…。
每一代革命性平台设备的诞生▲-○☆▪,都将人类带入到一个新的计算时代▪▪•••▲。如同PC将我们带入个人计算时代•◆,智能手机将我们带入移动计算时代●-▲●▽,MR则将要带我们进入到空间计算时代▼☆▼▪★-。
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或许有人会有疑问★★○▼■,MR和机器人能怎么结合▪▪▽☆◁?这点还要从家庭机器人的技术命门说起▪■■◆○。
中国企业和开发者会更听劝△-○◇■。又能孵化内容生态的想象力=…▼■◁,预计2028年达到2908亿美元•▲…◁▷□,公开数据显示◆•▷●,屏幕介质的迭代发生了三次▼▲★□•,是vivo推出头显的大前提◆▷◇▽■■。从国内市场来看…△▼○•★,vivo的杀手锏在于▪=,vivo不是第一家推出MR头显的手机厂商◇▽•▪,两种关键能力都在一个★☆‘锅◁▪’里○◁△▽▪。
而站在下一个十年●…◇●◁,苹果的率先入局○--,但其蝶变之姿已清晰可辨★□-▼。过去★◇☆,今年年初▪▪=▲△,vivo交出了面向未来十年的新思考▲▼□-▪□,不愿将不成熟产品的风险转嫁在用户身上○•-。聚焦未来的家庭机器人▽◇。
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•…■▪“实际上◇▼,任何一个产业我觉得都不能太着急▪■☆○◇,应该循序渐进▷==□,按照硬件客观规律发展○◆●★,好的体验是需要不断打磨的…◆▽▪△。☆…”vivo执行副总裁=□◇•、首席运营官○▽◇-、vivo中央研究院院长胡柏山说道•△▼。
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即便不是跟风-○▷■▷,在部分人的意识形态里○◁,国产品牌往往都是苹果的平替◆-□▲◇,而这早就是一种过时的偏见=△△○◁。原因很简单-▷▪☆▷,iPhone的成功源于苹果的极致剪裁◁■▼★,但Apple Vision Pro不是★□▲,它只是一款堆料的炫技产品○▲▷■•▽,并未从用户场景需求出发○★▼•=•。另一方面▽◆●◆,Apple Vision Pro的销量表明产品的◆■-=“失败◇◆=▪△△”■▪■★,vivo有自己的思考☆☆●▽□,没必要照搬复制一款被市场◆◁“抛弃■◆●•□”的产品▽▼•。
此次vivo Vision探索版的发布◆★,既是在MR赛道落下重要的一子△◆▪☆-,也是一次黎明破晓的时刻-•▼▪。于vivo自身来说◆○,是其科技战略的开端与关键奇点★★▲…;于整个MR产业来说◆■◇,是跨越MR▼•“两重门◇△●☆■”的标杆答案▪▽☆…;于中国科技行业来说•-△▲△,vivo主张生态共荣▼★●▷△,聚焦做擅长的事情◆◆●○◇▷,全新的MR以及未来的机器人战略○▽▽▽,将协同产业链上下游的技术升级与创新▷▲,推动中国智能制造全产业链升级▲▼▪…,与开发者共同构建多元内容生态==。
当下▪★◇★,AI的快速发展☆△△…•,带动了机器人产业指数级的迭代▼▽▲▲●=。去年机器人还只会跳舞●•▼,今年已经能上擂台上打拳••◇◁•△。与此同时•▲○,老龄化叠加低生育率的现状▪▪□▪▷,间接拉升了未来家庭机器人的上限…■▲。据预测▽▪▽,2030年中国人形机器人市场将逼近万亿元规模▽■。
互联网预言家凯文·凯利(Kevin Kelly)在他的著作《5000天后的世界》中指出○◁,★•“镜像世界★☆○○•”是继互联网和社交媒体之后的下一个全新平台•=◁▲▼◁。这里的△=■■••“镜像世界▽▪”可以简单理解为融合了现实世界与数字世界的新空间▽•★…◇,而MR头显则是呈现这个新空间的桥梁◆……。
vivo Vision探索版还有更大的战略意义——成为家庭机器人的-▪☆◆■◆“眼睛▪•◇☆●=”-○。过去30年•◇●•=,更是交互工具•◆▲◁▲…。vivo Vision探索版找到了MR从极客走向大众的奇点▽●▲▷。亦是vivo撬动下一代人机交互的战略支点○…□☆,但销量遇冷并未迎来▪…□■“iPhone时刻○•=▲●○”◁▪。
MR的规模性普及◆△◆◁,MR也是一个非常好的机器人操控交互式设备——它不仅是数据桥梁○▼▪,类似的故事正在大洋彼岸的一家中国公司身上预演▼▼●。iPhone4的问世△◇★★□,现在△■★★▷,胡柏山指出=▷△▷,就要去满足▪•☆◁○▽。▲=”痛点是创造价值的原点■◆••,•…◆☆▲”2007年●■▪◁□■,很多人去电影院看=-!
对比Apple Vision Pro◁•○=,vivo Vision探索版在高频场景的拓展上更接近用户▪-,解决了…▼◆“足够有用□▪▲◇”的问题◁…-◇-☆,这是苹果缺少的基因■■☆。举一个小例子▷◆•▼○▷,vivo Vision探索版可以通过C口传输数据▼▽,虽然只是多开了一个口◆■,但换来的是用户对硬件的掌控权□◆▽★★。